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蓝天公司是一家生产空气分离设备的制造企业。为了更好地满足顾客对交货时间及产品质量
蓝天公司是一家生产空气分离设备的制造企业。为了更好地满足顾客对交货时间及产品质量
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2022-08-02
60
问题
蓝天公司是一家生产空气分离设备的制造企业。为了更好地满足顾客对交货时间及产品质量的要求,该企业与上游多家核心零部件生产商建立了较为深入的合作关系,通过信息共享、交叉持股投资等多种方式来增强与零部件生产商的联系,从而以较快的交货速度获得高质量的零部件。蓝天公司实施的发展战略属于( )。A.密集型战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略
选项
A.密集型战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
答案
D
解析
“与上游多家核心零部件生产商建立了较为深入的合作关系,通过信息共享、交叉持股投资等多种方式来增强与零部件生产商的联系”表明蓝天公司向上游(供应商)领域延伸,属于后向一体化战略,选项D正确。
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注会公司战略与风险管理题库注册会计师分类
注会公司战略与风险管理
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