首页
登录
财务会计
某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向
某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向
免费题库
2022-08-02
59
问题
某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向?A.全球取向型(Geocentric)B.多中心取向(Polycentric)C.区域中心取向(Regiocentric)D.民族中心主义取向(Ethnocentric)
选项
A.全球取向型(Geocentric)
B.多中心取向(Polycentric)
C.区域中心取向(Regiocentric)
D.民族中心主义取向(Ethnocentric)
答案
A
解析
A正确。全球取向型也称全球中心主义,它既不以母公司也不以分公司为中心,其决策哲学是公司的全球利益最大化。相应地,公司采取集权与分权相结合的管理体制,这种管理体制吸取了集权与分权两种管理体制的优点,事关全局的重大决策权和管理权集中在母公司的管理机构,但海外子公司可以在母公司的总体经营战略范围内自行制定具体的实施计划、调配和使用资源,有较大的经营自主权。这种管理体制的优点是在维护公司全球经营目标的前提下,各子公司在限定范围内有一定的自主权,有利于调动子公司的经营主动性和积极性。
转载请注明原文地址:http://tihaiku.com/caiwukuaiji/2293682.html
本试题收录于:
国际注册内部审计师题库审计师分类
国际注册内部审计师
审计师
相关试题推荐
在( )组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为10万元、最乐观成
变更管理有两个重要的用途,一是( );二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目
( )不属于客户关系管理(CRM)系统的基本功能。A.自动化销售 B.自动化
在( )中,项目经理权力最小。A.弱矩阵型组织 B.平衡矩阵型组织 C.强
在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是( )。A.通过与项目干系人主动
项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导
在项目实施过程中,用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化,对项目的需求
项目经理小张正在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较、选择
在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织。A.职能型 B.
随机试题
Billsarenegotiatedwithrecoursetocustomersintheeventofnonpayment.A、Tru
TheBritishgovernmentrecentlyannouncedaproposaltointroducehealthcar
Fromaveryearlyage,perhapstheageoffiveorsix,IknewthatwhenIgrewI
[originaltext]Oneimportantthingaboutartmovementsisthattheirpopular
A.左归丸 B.右归丸 C.归肾丸 D.血府逐瘀汤 E.苍附导痰丸治疗闭
善治寒凝气滞所致小肠疝气的方剂是A.橘核丸 B.天台乌药散 C.暖肝煎 D
共用题干 陆先生目前每月工资5000元。公司有两套员工激励方案:甲方案是“双薪
有机溶剂用量少而提取效率的提取方法是A.渗滤法B.冷浸法C.回流提取法D.连续回
在自然科学领域,那种从低级到高级、从落后到先进的发展序列是淸晰可见的,其进步发展
剂量过大或药物在体内蓄积过多时发生的不良反应属于A.停药反应 B.毒性反应
最新回复
(
0
)