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项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大 B.业主对
项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大 B.业主对
免费题库
2022-08-02
45
问题
项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大B.业主对工程费用不能直接控制C.减少项目设计与施工之间的矛盾D.减少设计变更E.延长项目工期
选项
A.业主控制施工难度较大
B.业主对工程费用不能直接控制
C.减少项目设计与施工之间的矛盾
D.减少设计变更
E.延长项目工期
答案
AB
解析
项目管理承包(PMC)模式缺点是:由于业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大;业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险。
PMC 模式优点是:可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾;管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段,有利于减少设计变更;业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利,可以提早开工,可采用快速路径法施工,缩短项目工期。
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工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类
工程项目组织与管理
投资咨询工程师
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