2. 建筑工程
  3. 项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大 B.业主对

项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大 B.业主对

免费题库2022-08-02  43
问题 项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大B.业主对工程费用不能直接控制C.减少项目设计与施工之间的矛盾D.减少设计变更E.延长项目工期
选项 A.业主控制施工难度较大
B.业主对工程费用不能直接控制
C.减少项目设计与施工之间的矛盾
D.减少设计变更
E.延长项目工期
答案 AB
解析 项目管理承包(PMC)模式缺点是：由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大；业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。
PMC 模式优点是：可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段，有利于减少设计变更；业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利，可以提早开工，可采用快速路径法施工，缩短项目工期。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/334201.html
本试题收录于： 工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类

工程项目组织与管理

投资咨询工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)