某工程,建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经

资格题库2022-08-02  45

问题 某工程,建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工;各项工作费用按持续时间均匀分布。工程实施过程中发生如下事件:事件1:项目监理机构在第3个月末统计的1~3月份已完工程计划费用(BCWP)和已完工程实际费用(ACWP)见表5。工作A、B、C的计划费用分别为200万元,500万元、260万元。事件2:施工过程中,建设单位提出一项设计变更,该变更导致工作J推迟施工1个月月,增加工程费用20万元,造成施工单位人员窝工损失9万元。为此,施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿29万元的申请。事件3:因施工机械设备调配原因,施工单位计划将工作Q推迟3个月开始施工,且后续工作相应顺延,遂向项目监理机构报送了调整后的施工进度计划,并提出延期申请。问题:1.依据图5,确定施工总进度计划的总工期及关键工作,工作J的总时差和自由时差分别为多少个月?2.事件1中,截止第3个月末,拟完工程计划费用累计额为多少万元?费用偏差和进度偏差(以费用额表示)分别为多少万元?并判断费用是否超支和进度是否拖后。3.事件2中,项目监理机构是否应批准工程延期?说明理由,批准的费用补偿为多少万元?说明理由。4.针对事件3,项目监理机构是否应批准施工单位提出的工程延期申请?说明理由。

选项

答案

解析 1、总工期为:10+6+8+9+2=35个月
关键工作为:B、H、L、N、S
工作J的总时差为0个月,总时差为1个月。
2、拟完工程计划费用:(200/5)×3+(500/10)×3+(260/6)×3=400万元
已完工程计划费用:120+150+140=410万元
已完工程实际费用:140+160+130=430万元
费用偏差:410-430=-20万元,费用超支。
进度偏差:410-400=10万元,进度超前。
3、①不应批准工程延期。理由:虽然建设单位提出一项设计变更属于建设单位应承担的责任,但是由于J工作有1个月的总时差,延误的工期1个月未超过总时差1个月,因此工期索赔不成立。
②费用索赔成立。理由:因为建设单位提出一项设计变更属于建设单位应承担的责任。
4、不应批准施工单位提出的工程延期申请。理由:因为施工机械设备调配属于施工单位应承担的责任。
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