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建筑工程
施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A.企业内部
施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A.企业内部
admin
2022-08-02
66
问题
施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A.企业内部各工作人员B.企业内部各部门C.项目各参与方D.管理任务主管部门
选项
A.企业内部各工作人员
B.企业内部各部门
C.项目各参与方
D.管理任务主管部门
答案
D
解析
2022/2021/2020教材P17页
项目管理工作任务分工，原文是在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/30124.html
本试题收录于：
二建建设工程施工管理题库二级建造师分类
二建建设工程施工管理
二级建造师
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