2. 建筑工程
  3. 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形

某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形

题库2022-08-02  35
问题 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1所示。事件2：施工中，总监理工程师认为施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格，于是签发工程暂停令。事件3：深基坑工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排资料员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。1、指出图1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优缺点。2、指出事件2中签发工程暂停令是否妥当，工程暂停令的签发情况有哪些？3、事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。4、指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。
选项
答案
解析 1、事件1中，图1所示项目监理机构组织形式属职能制。
职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
2、事件2中，签发工程暂停令不妥，项目监理机构应签发监理通知单。
项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；
（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；
（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
3、
不妥之处一：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送。
正确做法：审查深基坑专项施工方案后应报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
不妥之处二：在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工。
正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
不妥之处三：安排资料员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
4、
不妥之处一：施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥。
正确做法：施工单位应通知监理人员见证现场取样。
不妥之处二：监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥。
正确做法：监理人员应见证施工单位封样和送检。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/2718704.html
本试题收录于： 监理案例分析交通工程题库监理工程师分类

监理案例分析交通工程

监理工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)