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背景资料 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降
背景资料 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降
admin
2022-08-02
30
问题
背景资料某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时调整单价;工作B、E、G 作业使用的施工机械甲一台,台班费为600.00 元/台班,其中台班折旧费为360.00 元/台班;工作F、H 作业使用的施工机械乙一台,台班费为400.00 元/台班,其中台班折旧费为240.00 元/台班。施工网络计划如图3-1 所示(单位:天),图中:箭线上方字母为工作名称,箭线下方数据为持续时间,双箭线为关键线路。假定除工作F 按最迟开始时间安排作业,其余各项工作均按最早开始时间安排作业。
甲乙双方合同约定8 月15 日开工。工程施工中发生如下事件:事件1:降水方案错误,致使工作D 推迟2 天,乙方人员配合用工5 个工日,窝工6 个工日;事件2:8 月23 日至8 月24 日,因供电中断停工2 天,造成全场性人员窝工36 个工日;事件3:因设计变更,工作E 工程量由招标文件中的300m3 增至350m3,超过了15%;合同中该工作的全费用单价为110.00 元/m3,经协商调整后全费用单价为100.00 元/m3;事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作全费用单价为128.00 元/m3;事件5:在工作D、E 均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,且应在工作G 开始前完成。经核准,完成工作K 需要1 天时间,消耗人工10 工日、机械丙1 台班(500.00 元/台班)、材料费2200.00 元。【问题】1.如果乙方就工程施工中发生的5 项事件提出索赔要求,试问工期和费用索赔能否成立?说明其原因。2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?3.工作E 结算价应为多少?4.假设人工工日单价为80.00 元/工日,合同规定:窝工人工费补偿按45.00 元/工日计算;窝工机械费补偿按台班折旧费计算;因增加用工所需综合税费为人工费的60%;工作K的综合税费为人工、材料、机械费用28%;人工和机械窝工补偿综合税费(包括部分管理费、规费和税金)为人工、材料、机械费用的16%。试计算除事件3 外合理的费用索赔总额。1.工期索赔业主的责任且延误的时间超出某工作的总时差,超出部分可索赔。①被延误的工序在关键路线上,也即被延误的是关键工序。由于关键路线决定了总工期,因此关键工序上的延误也就是总工期的延误。②被延误的工序是非关键工序,且该工序被延误的时间没有超过其总时差。根据网络进度计划,此时该工序的延误并不影响总工期,因此索赔不成立,即没有工期补偿。③被延误的工序仍然是非关键工序,但其被延误的时间已超过了它的总时差。这种情况比较复杂,还应考虑该工序的紧后工序时间参数等因素。当非关键工序变成了关键工序,关键路线发生变化影响了总工期时,如果只要求计算这一个工序对总工期的影响,则可以用该工序被延误的时间减去它的总时差,其差额即为总工期的延误;但如果同时还有其他事项的发生,也即还有其他工序被延误时间,则只能通过重新计算网络图的时间参数来进行。2. 费用索赔先计算人材机,再考虑其他费用(如管理费、利润、规费、税金)①人工费。注意区别人工的工作状态与窝工状态,分别按工作状态与窝工状态的费用计算。②材料费,按背景取费。③机械费。首先区分机械类别:自有机械、租赁机械,再判别工作台班与闲置台班。自有机械工作时按工作台班计,闲置时按折旧或降效考虑;租赁机械均按租赁费计。④管理费。根据背景合同的约定,工作状态按正常管理费率计取;窝工状态可以不考虑,如考虑,管理费率比正常工作状态低,或根据背景的要求,区分是业主的责任事件还是风险事件,酌情计取。⑤利润。工作状态考虑,窝工状态不考虑。⑥规费、税金,属于不可竞争费,不管何种工作状态,都应计取。
选项
答案
解析
问题1:
事件1:工期索赔不成立,费用索赔成立,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方应承担的风险,费用损失应由甲方承担,但是延误的时间(2 天)没有超过工作D 的总时差(8 天),不影响工期。
事件2:工期和费用索赔成立,因为供电中断是甲方应承担的风险,延误的时间(2 天)将导致工期延长。
事件3:工期和费用索赔成立,因为设计变更是甲方的责任,由设计变更引起的工程量增加将导致费用增加和工作E 作业时间的延长,且工作E 为关键工作。
事件4:工期和费用索赔不成立,因为保证施工质量的技术措施费应已包括在合同价中。
事件5:工期和费用索赔成立,因为由甲方指令增加工作引起的费用增加和工期延长。是甲方的责任。
问题2:
事件2:工期索赔2(天)。
事件3:工期索赔(350-300)/(300/6)=1(天)。
事件5:工期索赔1(天)。
总计工期索赔:4(天)。
问题3:
按原单价结算的工程量:300×(1+15%)=345(m3)
按新单价结算的工程量:350-345=5(m3)
总结算价=3450×110.00+5×100.00=38450.00(元)
问题4:
事件1:6×45.00×(1+16%)+5×80.00×(1+60%)=953.20(元)
事件2:(36×45.00+2×360.00+2×240.00)×(1+16%)=3271.20(元)
事件5:(10×80.00+1×500.00+2200.00)×(1+28%)+1×360.00×(1+16%)=4897.60(元)
费用索赔合计:953.20+3271.20+4897.60=9122.00(元)
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