某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人,并签订了工程合同,工期为1

admin2022-08-02  32

问题 某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人,并签订了工程合同,工期为16 天。该承包商编制的初始网络进度计划,如图5-6 所示,图中箭线下方括号外数字为持续时间(单位:天),括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为80 元/工日,窝工补偿标准均为45 元/工日)。由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H 需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800 元/台班,闲置台班费550 元/台班),工作B、E、I 需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费600 元/台班,闲置台班费400 元/台班),工作C、E 需由同一班组工人完成作业,为此该计划需做出相应的调整。问题:1.绘制出调整后的施工网络进度计划,并指出关键线路。2.试分析工作A、D、H 的最早开始时间分别为第几天上班时刻?最早完成时间分别为第几天下班时刻?如果该三项工作均以最早开始时间安排作业,该种施工机械需在现场多长时间、闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间应如何安排?3.承包商使机械在现场闲置时间最短的合理安排得到批准。在施工过程中,由于设计变更,致使工作E 增加工程量,作业时间延长4 天,增加用工10 个工日,材料费用2500元,增加机械2 个台班,增加相应的措施项目费用900 元;因工作E 作业时间的延长致使工作H、I 的开始作业时间均相应推迟4 天;由于施工机械故障,致使工作G 作业时间延长1 天,增加用工3 个工日,材料费用800 元。因业主原因的某项工作延误致使其紧后工作开始时间推迟,需给予窝工补偿。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%(其中现场管理费为4%)计取,利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取,规费按人工、材料、机械费和管理费、利润之和的6%计取,增值税税率为9%。(1)承包商应得到的工期索赔为多少天?说明理由(2)承包商应得到费用索赔为多少元?(保留两位小数)

选项

答案

解析 1.(1)画图(2)关键线路:B→E→I2.(1)开始完成时间工作A、D、H 的最早开始时间分别为第1 天、第4 天、第11 天上班时刻; 工作A、D、H 的最早完成时间分别为第3 天、第7 天、第13 天下班时刻; (2)机械定量三时间①在场时间:13-0=13 天②使用时间:3+4+3=10 天③闲置时间:13-10=3 天(3)开始时间① 工作A 的开始时间为2 天,即:第3 天上班时刻; ② 工作D 的开始时间为5 天或6 天,即:第6 天或第7 天上班时刻; ③ 工作H 的开始时间为10 天,即:第11 天上班时刻; 3.(1)工期索赔2 天。理由:工作E 的设计变更是业主从承担的责任事件,并且E 工作为关键工作,工作G的延误是施工机械原因,是承包商应承担的责任。(2.0 分)(2)费用索赔:① 变更价款:[(10×80+2500+600×2)×1.07×1.045+900+(+25/5×45+400)×2×1.04]×1.06×1.09=8355.48 元(3.0 分)② 工作H 索赔(18/3×45+550)×4×1.04×1.06×1.09=3941.30 元(2.0 分)③ 工作I 索赔36/6×45×4×1.04×1.06×1.09=1297.75 元(1.0 分)合计:8478.34+3941.3+1297.75=13594.53 元
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