首页
登录
建筑工程
PMC 模式下,按照工作范围不同,项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包
PMC 模式下,按照工作范围不同,项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包
admin
2022-08-02
43
问题
PMC 模式下,按照工作范围不同,项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是( )。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时,风险最高B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中E.项目管理承包商,风险、接近于零,但回报也低
选项
A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时,风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中
E.项目管理承包商,风险、接近于零,但回报也低
答案
AE
解析
按照工作范围不同,项目管理承包(PMC)可分为三种类型:
(1)项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言,风险高,相应的利润、回报也较高。
(2)项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,。这对项目管理承包商而言,风险和回报均较低。
(3)项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/185778.html
本试题收录于:
建设工程造价管理题库一级造价工程师分类
建设工程造价管理
一级造价工程师
相关试题推荐
承包人的项目管理实施规划可以采用其他文件来代替,但应补充项目管理的内容,可采用的
关于工程项目管理实施规划应用的说法,正确的有()。A:项目经理签字后实施 B:
施工单位项目管理规划大纲的编制依据主要有()。A:招标文件及有关合同文件 B:
有关项目管理实施规划的说法,正确的是()。A:由组织管理层编制 B:由项目管理
项目管理实施规划的编制程序中,关键性环节是()。A:了解相关方要求 B:分析项
工程项目的招标文件及发包人对招标期间有关问题的解释资料不应作为()编制项目管理规
关于项目管理规划大纲作用的说法,错误的是()。A:作为全过程项目管理的方向和纲领
工程项目管理实施规划内容中,为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是()。
工程项目管理规划大纲编制的关键程序是()。A:明确项目目标 B:明确项目管理内
施工单位工程项目管理实施规划的组织编制者是()。A:项目经理 B:投标单位管理
随机试题
Mrs.Sommersonedayfoundherselftheunexpectedpossessoroffifteendoll
SevenWaystoSavetheWorldA)Forgettheoldideathat
道德评价
Text1RobertaGordonneverthoughtshe'
某工程因抢进度,提前拆除模板。该楼四层楼板在制定拆除方案时,未考虑安全措施,也未
只有在其使用的设备、原材料、半成品、成品及施工工艺符合基本要求的规定才能对分项工
博物馆应当自取得登记证书之日起( )内向公众开放。A.1个月 B.3个月 C
计算机美术常用的软件中,集动画创作与应用程序开发于一身的创作软件是()。A.
Walnuttrees__________environmentstre
心电图上病理性Q波较常见于( )。A.病毒性心肌炎 B.肥厚型心肌病 C.
最新回复
(
0
)