某河道治理工程,以水下疏浚为主,两岸堤防工程级别为 1 级。工程建设内 容包括:

admin2022-08-02  14

问题 某河道治理工程,以水下疏浚为主,两岸堤防工程级别为 1 级。工程建设内 容包括:河道疏浚、险工处理、护岸加固等。项目采取公开招标方式招标,招标 人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版)编制招标文件。该项目招标投标及实施过程中发生如下事件:事件 1:投标人 D 中标并与发包人签订施工总承包合同,根据合同约定,总 承包人 D 把土方工程分包给具有相应资质的分包人 E,并与之签订分包合同,且 口头通知发包人。分包人 E 按照规定设立项目管理机构,其中,项目负责人、质 量管理人员等均为本单位人员。事件 2:施工过程中,由于当地石料禁采,设计单位将抛石护岸变更为生态 护岸。承包人根据发包人推荐,将生态护岸分包给专业生产厂商施工。为满足发 包人要求的汛前护砌高程,该分包人在砌块未达到龄期即运至现场施工,导致汛 后部分护岸损坏,发包人向承包人提出索赔,承包人认为发包人应直接向分包人 提出索赔。事件 3:监理工程师检查时发现局部土方填筑压实度不满足设计要求,立即向分包人 E 下达了书面整改通知。分包人 E 整改后向监理机构提交了回复单。【问题】1.指出并改正事件 1 中不妥之处。2.根据事件 1,说明分包人 E 设立的项目管理机构中,还有哪些人员必须是本单 位人员?本单位人员的要求有哪些?3.施工单位在分包管理方面应履行哪些主要职责?事件 2 中,对于发包人提出的索赔,承包人的意见是否合理?说明理由。4.指出并改正事件 3 中不妥之处。

选项

答案

解析 1.不妥之处:分包口头通知发包人。
改正:承包人应在分包合同签订后7 个工作日内,送发包人备案。
2.本单位人员还包括:技术负责人、财务负责人、安全管理人员等。
本单位人员是指在本单位工作,并与本单位签订劳动合同,由本单位支付劳动报酬、缴纳社会保险的人员。
3.施工单位在分包管理方面应履行的主要职责是:
(1)工程分包应经过发包人书面认可或应在施工承包中约定;
(2)签订工程分包,并发送发包人备案;
(3)对其分包项目的实施以及分包人的行为向发包人负全部责任;
(4)设立项目管理机构,组织管理所承包或分包工程的施工活动。
对于发包人提出的索赔,承包人的意见不合理。发包人推荐分包人,若承包人接受,则对其分包项目的实施以及分包人的行为向发包人负全部责任。
4.不妥之处1:监理工程师向分包人E 下达书面整改通知。
改正:监理工程师向总承包人下达书面整改通知,总承包人再通知分包人整改。
不妥之处2:分包人E 整改后向监理机构提交了回复单。
改正:分包人E 整改后向总承包人提交回复单,总承包人再提交给监理机构。
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