当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时,监理工程师(  )。A.应该感到高

资格题库2022-08-02  57

问题 当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时,监理工程师(  )。A.应该感到高兴,因为工程可以提前完成B.需分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承建单位协商,合理地调整进度方案C.督促其余多个平行的承建单位加快进度,以便工程早日完工D.不必干预

选项 A.应该感到高兴,因为工程可以提前完成
B.需分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承建单位协商,合理地调整进度方案
C.督促其余多个平行的承建单位加快进度,以便工程早日完工
D.不必干预

答案 B

解析 这道题考查对进度控制知识点的掌握情况,当在工程实施过程中出现进度偏差时,作为监理工程师,该如何来进行工作。
在工程实施过程,当进度出现偏差,这时需要进行工程进度计划的调整,它的步骤如下:
(1)发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师应及时签发《监理通知》,并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。
(2)召开各方协调会议,研究应采取的措施,保证合同约定目标的实现。
(3)必须延长工期时,承建单位应填报《工程延期申请表》.,报工程监理部审查。
工程进度计划调整过程是:
出现进度偏差->分析偏差原因->分析偏差对后续工作和工期的影响->确定影响后续工作和工期的限制条件->采取进度调整措施->形成调整的进度计划->实施调整后的进度计划->进入进度检测系统。
当工程进度出现偏差后(此题是进度超前),应进行分析对后续工作的影响;如果是滞后则监理工程师启动该过程对进度计划实施调整。
所以,从发生偏差后监理应进行的第一步应选B。
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