人员沟通在“风暴期”中显得尤为重要,经常会面临“小团体”现象。关于小团体的描述,

练习题库2022-08-02  49

问题 人员沟通在“风暴期”中显得尤为重要,经常会面临“小团体”现象。关于小团体的描述,正确的是(   )。A.只要是“小团体”,就肯定是不好的B.“小团体”的凝聚力往往非常强,执行力较弱C.若“小团体”的方向与整体团队不一致,可调整其工作或岗位分配D.即使“小团体”的方向与整体团队一致,也需要打散他们

选项 A.只要是“小团体”,就肯定是不好的
B.“小团体”的凝聚力往往非常强,执行力较弱
C.若“小团体”的方向与整体团队不一致,可调整其工作或岗位分配
D.即使“小团体”的方向与整体团队一致,也需要打散他们

答案 C

解析 在风暴期,遇到“小团队”现象,系统规划与管理师首先要切忌一个思维定式:“只要是小团体,就肯定是不好的”,其实未必如此,仔细分析,小团体的凝聚力往往非常强,执行力也非常强,如果这个团体能在正确的方向上贡献他们的才智,这时不但没必要打散他们,甚至可以对其中做得比较好的员工给予一些鼓励,请他介绍自己的成功经验,系统规划与管理师可通过不断让小团体的个人分享成功的方式,让他们多与其他团队成员进行更多的交流;如果小团队的方向与整个项目团队乃至整个组织的方向不一致,而且系统规划与管理师与“系铃人”多次沟通还没效果,就要考虑是否在工作分配或岗位分配上做些调整。总而言之,一切出发点都是以组织和团队的整体利益为主,而非系统规划与管理师的个人判断。
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