2. 从业资格
  3. 某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发

某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发

最全题库2022-08-02  40
问题 某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（　　）。A.项目工作说明书B.范围管理计划C.范围说明书D.WBS
选项 A.项目工作说明书
B.范围管理计划
C.范围说明书
D.WBS
答案 C
解析 本题考查项目范围说明书的内容。
项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共同理解，描述了项目的主要目标，使项目团队能进行更详细的计划，指导项目团队在项目实施期间的工作，并为评估是否为客户需求进计变更或者附加的工作是否在项目范围之内提供基准。
项目范围说明书（详细）应包括的内容：
1、项目的目标。
2、产品范围描述。（描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征，这种描述会随着项目的开展，其产品特征会逐渐细化）
3、项目的可交付物。（可交付物包括项目的产品、成果或服务，以及附属产出物例如项目管理报告和文档等）
4、项目的边界。
5、产品的验收标准。（该标准明确界定了验收可交物的过程和原则）
6、项目的约束条件（客户或组织发布的预算或任何强加的日期都应被包括在内。当一个项目按合执行，合同条款通常是约束条件）
7、项目的假定（描述并且列出了特定的与项目范围相关的假设，以及当这些假设不成立时对项目潜在的影响）　
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