项目经理小杨把编号为 1401 的工作包分配给张工负责实施,要求他必须:

admin2022-08-02  28

问题 项目经理小杨把编号为  1401  的工作包分配给张工负责实施,要求他必须:  25  天内完成。任务开始时间是  3  月  1  日早  8  点,每天工作时间为  8  小时。      张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。1401  工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是  1000  元)构成,每个活动需要  2  人完成。问题 1    请将下面(  1  )~(  6  )处的答案填写在答题纸的对应栏内。 张工按照《  1401  工作包活动网络图》制定了工作计划,预计总工期为(  1  )天。按此计划,预留的时间储备是(  1  )天。该网络目的关键路径是(  3  )。按照《  1401  工作包活动网络图》所示,计算活动  C  的总时差是(  4  )天,自由时差是(  5  )天。正常情况下,张工下达给活动  C  的开工时间是  3  月(  6  )日。问题 2   假如活动  C  和活动  G  都需要张工主持施工(张工不能同时对  C  和  G  进行施工),请进行如下分析:   (  1  )由于各种原因,活动  C  在  3  月  9  日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作包的进度是否会延迟?并说明理由。   (  2  )基于(  1  )所讲的情况,在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采取哪些措施?问题 3   张工按照《  1401  工作包活动网络图》编制了过渡计划和工作包预算,经批准后发布。在第  12  天的工作结束后,活动  C  、  F  、  H  都刚刚完成,实际花费为  7  万元。请做如下计算和分析:   (  1  )当前时点的  SPI  和  CPI  。 (  2  )  在此情况下,张工制定的进度计划是否会受到影响,并说明理由。

选项

答案

解析 本题考核的是网络进度图知识,关键是找出关键路径和画出如下图。  画出如下解析图:【问题 1 】首先找出关键路径为: AEFGJ , 2+5+5+7+4=23  ( 1 ) 23 天   ( 2 ) 2 天(预计总工期 25 -  关键路径工期 23=2 )   ( 3 ) AEFGJ  ( 4 ) 3 天 C活动最早结束时间是第10天,最晚结束时间是13,总时差=最晚结束时间-最早结束时间=13-10=3天    ( 5 ) 0 天;活动 D 最早开始时间  -  活动 C 最早结束时间 =10 - 10=0 ;   ( 6 ) 6 日; 3 月 1 日开工,活动 C 最早在第 5 天开始,也即 3 月 6 日。【问题 2 】1.   因为  C  活动  9  日开始,  13  日下午下班才能结束(  9  、  10  、  11  、  12  、  13  )。而关键路径上的  G  活动,开始时间是  13  日上午  8  点。题目要求张工不能同时对  C  和  G  进行施工。所以会导致关键活动  G  延期  1  天,总工期延迟  1  天,但工作包有  2  天的储备时间,所以进度延期  1  天,但工作包整体进度还会在  25  天要求内完成。     2.   (  1  )提高活动  G  、  J  的工作效率,     (  2  )增加资源,加快  G  、  J  进度      (  3  )赶工,加班   (  4  )指派经验更丰富的人去完成工作【问题 3 】 (1)根据题意12天A、B、C、E、F、H刚好完工知道,A、E、F分别在第0、2、7天开始工作;B、C分别在第2、5天开始工作;   H 在 2 天开始工作;   设 1 代表 1000 ;   得到 :EV= ( 2+5+5+3+5+10 )天 *2*1=6 , AC (已知) =7 ;  PV 在第十二天按计划应该加上活动 D 的两天,即 PV=[ ( 2+5++5+3+5+10 ) +2]*2*1=6.4 SPI=EV/PV=6/6.4=09375 CPI=EV/AC=6/7=0.8571 ;   ( 2 )会受到影响,因为目前情况下,进度落后,成本超支。
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