关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可

admin2022-08-02  20

问题 关于项目管理计划的描述,不正确的是(   )。A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定B.项目章程由项目经理签字,是编制项目管理计划的依据之一C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据

选项 A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定
B.项目章程由项目经理签字,是编制项目管理计划的依据之一
C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位
D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据

答案 B

解析 本题考查的是项目管理计划。
A选项:制订项目管理计划的工具与技术包括头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等。
B选项:项目章程是由项目实施组织外部签发的,项目章程经启动者签字,即标志着项目获得批准。所以项目章程由项目经理签字是不正确的。
C选项:项目管理计划是随着项目进行不断完善的,所以不能理想化期望一步到位。
D选项:制订项目管理计划的输入包括组织过程资产。
故此题正确答案为B。
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