项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项

免费题库2022-08-02  25

问题 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目(  )。A.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

选项 A.进度超前,成本节约
B.进度超前,成本超支
C.进度延后,成本节约
D.进度延后,成本超支

答案 B

解析 本考题考查的知识点为挣值管理基础知识。
(1)CPI(CostPerformedIndex,成本执行指数)与CV(CostVariance,成本偏差)
CPI是指预算成本与实际成本之比(或工时值之比)。计算公式为:
CPI=BCWP/ACWP
当CPI<1时,表示已完成工作的实际成本高于预算成本。
当CPI>1时,表示已完成工作的实际成本低于预算成本。
当CPI=1时,表示已完成工作的实际成本等于预算成本。
CV=EV-AC
CV<0时,已完成工作量的实际成本超过了预算成本,即出现了超支的现象。
CV>0时,已完成工作量的实际成本低于预算成本,即有所结余,说明工作效率高。
CV=0时,已完成工作量的实际成本等于预算成本。
(2)SPI(SchedulePerformedIndex,进度执行指数)与SV(ScheduleVariance,进度偏差)
SPI是指项目挣值与计划值之比。计算公式为:
SPI=BCWP/BCWS
当SPI<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢。
当SPI>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。
当SPI=1时,表示实际进度与计划进度一致。
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