2. 从业资格
  3. 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI＜1，则该项

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI＜1，则该项

免费题库2022-08-02  36
问题 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI＜1，则该项目（　　）。A.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支
选项 A.进度超前，成本节约
B.进度超前，成本超支
C.进度延后，成本节约
D.进度延后，成本超支
答案 B
解析 本考题考查的知识点为挣值管理基础知识。
（1）CPI（CostPerformedIndex，成本执行指数）与CV（CostVariance，成本偏差）
CPI是指预算成本与实际成本之比（或工时值之比）。计算公式为：
CPI=BCWP/ACWP
当CPI＜1时，表示已完成工作的实际成本高于预算成本。
当CPI＞1时，表示已完成工作的实际成本低于预算成本。
当CPI＝1时，表示已完成工作的实际成本等于预算成本。
CV=EV－AC
CV＜0时，已完成工作量的实际成本超过了预算成本，即出现了超支的现象。
CV＞0时，已完成工作量的实际成本低于预算成本，即有所结余，说明工作效率高。
CV＝0时，已完成工作量的实际成本等于预算成本。
（2）SPI（SchedulePerformedIndex，进度执行指数）与SV（ScheduleVariance，进度偏差）
SPI是指项目挣值与计划值之比。计算公式为：
SPI=BCWP/BCWS
当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢。
当SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
当SPI＝1时，表示实际进度与计划进度一致。
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