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  3. 对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格

对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格

admin2022-08-02  52
问题 对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是：（　　）。A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报，重点关注B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
选项 A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报，重点关注
B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告
C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可
D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
答案 B
解析 本考题考查的知识点为干系人管理基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第12章项目沟通管理和干系人管理，全书第425页。识别每个干系人可能产生的影响或提供的支持，并把他们分类，以便制定管理策略。可用的分类方法有很多种：（1）权利/利益方格（2）权利/影响方格（3）影响/作用方格（4）凸显模型此题讲的是（1）权利/利益方格如下图：在权利/利益方格中：权力大/利益高的干系人，重点管理，随时汇报；权力大/利益低的干系人，使其满意；权力小/利益高的干系人，随时告之；权力小/利益低的干系人，监督。
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