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对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权力/利益方格
对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权力/利益方格
admin
2022-08-02
112
问题
对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权力/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是:( )。A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报,重点关注B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
选项
A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报,重点关注
B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可
D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
答案
B
解析
本考题考查的知识点为干系人管理基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第12章项目沟通管理和干系人管理,全书第425页。识别每个干系人可能产生的影响或提供的支持,并把他们分类,以便制定管理策略。可用的分类方法有很多种:(1)权利/利益方格(2)权利/影响方格(3)影响/作用方格(4)凸显模型此题讲的是(1)权利/利益方格如下图:
在权利/利益方格中:权力大/利益高的干系人,重点管理,随时汇报;权力大/利益低的干系人,使其满意;权力小/利益高的干系人,随时告之;权力小/利益低的干系人,监督。
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高级信息系统项目管理师题库软件水平考试初中高级分类
高级信息系统项目管理师
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