2013年6月3日,某银行总行资产负债管理委员会(A1CO)会议上,资产负债管理

免费题库2022-08-02  51

问题 2013年6月3日,某银行总行资产负债管理委员会(A1CO)会议上,资产负债管理部总经理严厉指出,我行流动性覆盖率指标(LCR)仅为74%,已经跌破监管红线,不能仅为业务部门的盈利目标而忽视流动性风险管理,目前金融同业务线未来一个月内现金流负缺口太大,必须降低流动性风险敞口,否则可能面临流动性危机。6月5日,该银行日间现金流管理出现问题,出款按时划出,但几笔进款未能按时到账,导致日终(17:00)在央行备付金账户出现30亿的透支额。5月30日至6月11日该银行备付金情况参见下表。表5月30日至6月11日A银行备付金情况6月20日,随着大型商业银行加入借钱大军,市场“平头存、防透支、现金为王”气氛升温,隔夜拆借利率飙升578基点,达到13.44%,各期限利率全面上升,“钱荒”进一步升级。根据上述案例描述,回答下列7小题。6月6日后,该银行在“钱荒”中面临的最突出的内部管理问题是()。A.在央行的备付金不足B.未来一个月内现金流负缺口太大C.同、世交易对手单一D.利率迅速飙升到13.44%,市场同业“现金为王”

选项 A.在央行的备付金不足

B.未来一个月内现金流负缺口太大

C.同、世交易对手单一

D.利率迅速飙升到13.44%,市场同业“现金为王”

答案 B

解析 金融同业务线未来一个月内现金流负缺口太大,在“钱荒”中无疑会使A银行雪上加霜,面临流动性危机。
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