以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点包括( )。A.层层设置职责相同的职能

题库2022-08-02  35

问题 以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点包括(   )。A.层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用B.若总行对分行授权不当,则容易干扰总行的统一指挥C.各职能部门受到既定职责的限制,对外部环境变化反应迟钝D.各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大E.工作易重复,效率不高

选项 A.层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用
B.若总行对分行授权不当,则容易干扰总行的统一指挥
C.各职能部门受到既定职责的限制,对外部环境变化反应迟钝
D.各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大
E.工作易重复,效率不高

答案 ABCDE

解析 本题考查的是以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点。其主要特点是:总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权;以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核。
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