小高由于工作能力出色,被选拔为市场部负责人,让公司领导感到意外的是,小高晋升为负

免费题库2022-08-02  27

问题 小高由于工作能力出色,被选拔为市场部负责人,让公司领导感到意外的是,小高晋升为负责人之后,虽然工作依旧努力,但是他领导的市场部的业绩不升反降,在私下交流时,部门成员普遍反映,虽然小高工作负责,但是他在管理中缺少激励措施,导致员工们的积极性不高,而且小高只关心工作绩效,不太注重与成员之间的沟通协作,要求一切事项都必须按照他的要求执行。根据生命周期理论,小高的领导风格是(  )。查看材料A.高工作一一低关系B.高工作一一高关系C.低工作一一低关系D.低关系一一高关系

选项 A.高工作一一低关系
B.高工作一一高关系
C.低工作一一低关系
D.低关系一一高关系

答案 A

解析 生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:
(1)指导式(高工作一低关系)。领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。
(2)推销式(高工作一高关系)。领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。
(3)参与式低工作一高关系)。领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。
(4)授权式(低工作一低关系)。领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。
由此可见,小高的领导风格属于指导式(高工作—低关系)。
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