(2013年真题)小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北

练习题库2022-08-02  36

问题 (2013年真题)小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司,起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题,小张和小王开始反想:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围,此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法,改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。根据以上资料,回答下列问题:基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有(   )。A.员工参与新员工的甄选B.采用 “基本年薪+年底分红”的薪金模式C.不向员工提供绩效反馈D.建立质量监督小组

选项 A.员工参与新员工的甄选
B.采用 “基本年薪+年底分红”的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组

答案 AD

解析 A项,在具体运用上,参与管理有许多形式,如共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策,参与咨询委员会,参与政策制定小组,参与新员工甄选等。D项,质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成,小组成员定期集会,通常每周一次,占用工作时间讨论质量方面的难题,分析问题出现的原因,并提出解决方案,然后监督实施。
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