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小马是一家私营企业的人力资源经理，他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈

admin2022-08-02  67
问题 小马是一家私营企业的人力资源经理，他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法：一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上，很多培训可以通过非正式的形式来完成；二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费，但实际上还有很多隐性支出或机会成本；三是要考虑培训的收益问题，不能光想着要培训预算；四是如果一旦接受过培训的员工离职，公司的培训支出就等于白花了，这个问题应该想办法解决好。总经理在第一点中提到的非正式培训可以采取的形式包括（）。A.劳动者通过边干边学的方式积累工作经验B.老员工在工作中手把手地指导新员工完成工作C.安排员工在上班时间去旁听一场免费技术讲座D.老员工在工休时间以聊天的方式向其他员工传授工作技巧
选项 A.劳动者通过边干边学的方式积累工作经验
B.老员工在工作中手把手地指导新员工完成工作
C.安排员工在上班时间去旁听一场免费技术讲座
D.老员工在工休时间以聊天的方式向其他员工传授工作技巧
答案 AD
解析 在职培训是许多经济学家所强调的除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。事实上，劳动者所具有的许多有用的劳动技能都不是在学校里获得的，而是得益于在职培训。大多数在职培训都是非正式的，以至于难以衡量甚至难以觉察。新工人可以通过工间的聊天了解一些技术细节。总之，对于劳动者的技能学习来说，在职培训都是最普遍、最主要的方式。
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