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财务会计
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理
练习题库
2022-08-02
64
问题
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于( )。A.薪酬发放B.人员的培训C.人员的晋升D.战略规划
选项
A.薪酬发放
B.人员的培训
C.人员的晋升
D.战略规划
答案
AC
解析
本题考核绩效考核结果的应用。
绩效考核结果应用:
①绩效考核应用于衡量招聘结果;
②绩效考核为人员调配提供依据;
③绩效考核为奖金分配提供依据;
④绩效考核应用于员工的培训与开发;
⑤绩效考核应用于员工职业生涯发展规划;
从案例中,“分别享受不同的待遇”、“根据考评结果使员工晋升到不同的等级”可知绩效考核的结果应用到了薪酬的发放、人员的配置和甄选(招聘)方面。
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本试题收录于:
中级人力资源管理题库中级经济师分类
中级人力资源管理
中级经济师
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