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财务会计
关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有( )。A.事业部制组织形式能够把联合
关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有( )。A.事业部制组织形式能够把联合
题库
2022-08-02
48
问题
关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有( )。A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率B.职能制结构有利于强化专业管理C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D.矩阵组织形式的稳定性较高E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
选项
A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D.矩阵组织形式的稳定性较高
E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
答案
ABC
解析
本题考查组织设计的类型。
事业部制形式优点:
(1)有利于总公司的高层摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划。
(2)各事业部之间也有竞争,增强企业的活力。
(3)多个事业部形成大型联合企业,每个事业部高度专业化,有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。所以A正确。
职能制优点
(1)有明确的任务和确定的职责,从事类似工作的人们相互影响和相互支持的机会较多;
(2)可以消除设备及劳动力的重复,对资源最充分地利用,适合发展专家级专门设备;
(3)有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,强化专业管理,提高工作效率;
(4)每个人员固定一个职能机构一项职能工作,整个组织稳定性较高;
(5)管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。所以B正确。
行政层级式的组织在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行,所制定的规章和程序也不需要频繁改动。所以C正确。
矩阵组织形式双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。稳定性较差,D说法有误。
无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队,E说法有误。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/477259.html
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中级人力资源管理
中级经济师
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