为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略

题库2022-08-02  35

问题 为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是(  )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略

选项 A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略

答案 B

解析 后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业可以依靠自己的力量扩大经营范围,由自己来生产原材料或零配件,也可以兼并原材料或零配件供应商,或与供应商合资办企业,形成统一的经济组织,统一规划产品的生产和销售。A项,前向一体化战略是指企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。C项,转向战略是企业在现有经营领域不能维持原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。D项,差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。题中,该火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料的行为,是与输入端企业的联合,即一体化战略中的后向一体化战略。
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