J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁

题库2022-08-02  48

问题 J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。根据以上资料,回答下列问题:进行绩效管理的主要目的在于(   )。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升

选项 A.人员的招聘
B.员工的培训
C.建立绩效优化体系
D.员工的晋升

答案 C

解析 本题考查绩效管理的主要目的。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现企业与个人绩效的紧密融合。
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