某企业 A产品的生产能力为 10000件,目前的正常订货量为 8000件,销售单

练习题库2022-08-02  38

问题 某企业 A产品的生产能力为 10000件,目前的正常订货量为 8000件,销售单价 10元,产品单位产品的成本为 8元,成本构成如表 17-5所示。现有客户向该企业追加订货,且客户只愿意出价每件 7元,如果有关情况如下,请分别针对下述不同情况,分析企业是否应该接受该订单。要求:( 1)如果订货 2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。( 2)如果订货 2000件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年需要支付专属成本 1000元。( 3)如果订货 2500件,剩余生产能力无法转移,也不追加专属成本,由于接受追加订货而使正常价格的定单减少 500件。( 4)剩余生产能力可以对外出租,可获租金 3000元,如果接受订货 2500件,接受追加订货会使正常价格的定单减少 500件,另外追加订货需要追加专属成本 1000元。

选项

答案

解析 ( 1)增加的相关收入 =2000× 7=14000(元)增加的相关成本 =2000× 6=12000(元)增加的相关利润 =2000元接受该订单可以增加利润 2000元,应该接受该订单。( 2)增加的相关收入 =7× 2000=14000(元)增加的相关成本 =6× 2000+1000=13000(元)增加的相关利润 =14000-13000=1000(元)订货可以增加利润 1000元。因此应该接受该订单。( 3)增加的相关收入 =7× 2500=17500(元)增加的相关成本 =变动成本 +丧失正常订单的机会成本 =6× 2500+500×( 10-6) =17000(元)增加的相关利润 =17500-17000=500(元)订货可以增加利润 500元。因此应该接受该订单。( 4)增加的相关收入 =7× 2500=17500(元)增加的相关成本 =变动成本 +机会成本(丧失的租金收入) +减少的正常销售的边际贡献 +专属成本 =6× 2500+3000+500×( 10-6) +1000=21000(元)增加的相关利润 =17500-21000=-3500(元)接受订单带来的差额利润为 -3500元,即减少利润 3500元,显然此时企业不应该接受该订单。
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