2. 财务会计
  3. 乐皓公司是一家大型家具生产商。近年来，由于内部管理混乱导致公司产能过剩，迫使公司

乐皓公司是一家大型家具生产商。近年来，由于内部管理混乱导致公司产能过剩，迫使公司

免费题库2022-08-02  67
问题 乐皓公司是一家大型家具生产商。近年来，由于内部管理混乱导致公司产能过剩，迫使公司面临财务危机。乐皓公司负责人经过深思熟虑，首先决定引进一套先进的财务管理系统，从内部管理出发，严格控制现金流量；其次裁减冗杂人员，以降低管理费用；最后缩减生产规模，解决产能过剩的问题。乐皓公司采取的收缩战略有（   ）。A.机制变革B.财政和财务战略C.削减成本战略D.转向战略
选项 A.机制变革
B.财政和财务战略
C.削减成本战略
D.转向战略
答案 BC
解析 “引进一套先进的财务管理系统，从内部管理出发，严格控制现金流量”属于财政和财务战略；“裁减冗杂人员，以降低管理费用；最后缩减生产规模，解决产能过剩的问题”属于削减成本战略。因此，选项B.C正确。
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