盛达公司是一家电视生产企业,主要生产智能网络电视、3D电视、曲面电视等产品。由于

资格题库2022-08-02  38

问题 盛达公司是一家电视生产企业,主要生产智能网络电视、3D电视、曲面电视等产品。由于国内电视市场渐趋饱和,在目前的市场经营中,整个产业销售额达到前所未有的规模,而且比较稳定,扩大市场份额显得很困难。盛达公司的资金流目前十分充足,盛达公司决定自2019年后,按照固定的支付比率来派发股利,公司盈利多,就多分配股利,公司盈利少,就少分配股利。国外市场中对3D电视、曲面电视的需求仍处于较高增长阶段,盛达公司启动了国际化经营战略,以开拓国外市场。盛达集团管理层考虑,计划先进入最为苛刻的欧洲消费市场,期望能够在消费者高标准的质量要求下和激烈的市场竞争中获得相关市场和领先技术,从而增强企业在世界市场中的竞争优势。公司经过长时间的考察,没有发现与本企业经营理念和管理文化相似的企业,因此无法通过并购行为进入欧洲市场。为了传输本企业优良的管理理念和公司文化,提高集团公司政策在海外的执行效率,盛达公司在发达国家M国建立了生产工厂,随后1年内又在M国建立了销售中心和设计中心,以深入把握M国市场的产品,同时掌握生产符合当地产品需求的真正的核心技术。盛达公司在M国建厂发展过程中从内部培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉家电产品技术研发和产品设计的能力较强、结构合理的专业人才。同时盛达公司还积累了丰富的运营管理经验,拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。由于盛达公司自身产品过硬的质量有格调的设计,盛达公司在短短两年内就占据了M国较大的市场份额。盛达公司在人力资源管理的薪酬激励方面进行了改革,在兼顾公平的原则上,采用了灵活的薪酬支付策略:公司对处于关键性岗位的人员支付的薪酬远高于市场中同类型岗位的平均工资,对于一般后勤辅助部门的人员支付的薪酬则和同类人员市场平均工资水平保持一致。(1)结合盛达公司的情况,分析盛达公司自2019年后采取的股利政策的类型。(2)简要分析盛达公司实施发展战略的途径以及实施该战略体现的动因。(3)运用人力资源职能战略相关理论,分析盛达公司采用的薪酬水平策略。

选项

答案

解析 (1)
盛达公司实施的股利政策为固定股利支付率政策。“盛达公司的资金流目前十分充足,盛达公司决定自2019年后,按照固定的支付比率来派发股利,公司盈利多,就多分配股利,公司盈利少,就少分配股利”,表明采用的是固定股利支付率政策。   
(2)
发展战略的途径是内部发展(新建)战略。   
实施内部发展(新建)战略的动因:
①不存在合适的收购对象。“公司经过长时间的考察,没有发现与本企业经营理念和管理文化相似的企业,因此无法通过并购行为进入欧洲市场”。   
②保持统一的管理风格和企业文化。“为了传输本企业优良的管理理念和公司文化,提高集团公司政策在海外的执行效率,盛达公司在发达国家M国建立了生产工厂,随后1年内又在M国建立了销售中心和设计中心”。   
③开发新产品的过程可使企业能深刻地了解市场及产品。“深入把握M国市场的产品,同时掌握生产符合当地产品需求的真正的核心技术”。   
(3)
盛达公司采用的薪酬水平策略是混合型策略,企业针对不同职位采用不同的薪酬支付策略。“公司对处于关键性岗位的人员支付的薪酬远高于市场中同类型岗位的平均工资,对于一般后勤辅助部门的人员支付的薪酬则和同类人员市场平均工资水平保持一致”。
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