企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济快速发展时期里更是如此。结

admin2022-08-02  42

问题 企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济快速发展时期里更是如此。结果,组织内部机构的职责在变革的过程中常常含糊不清。造成这种现象的原因有( )。A.新、旧结构交替有一定的时间过程B.管理人员的抵制C.企业资金的不足D.以上均不正确

选项 A.新、旧结构交替有一定的时间过程
B.管理人员的抵制
C.企业资金的不足
D.以上均不正确

答案 AB

解析 企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期更是如此。结果,组织内部机构的职责在变革的过程中常常含糊不清。造成这种现象的原因有两种:一是新、旧结构交替有一定的时间过程。新的战略制定出来以后,原有的结构还有一定的惯性,原有的管理人员仍习惯运用旧的职权和沟通渠道去管理新、旧两种经营活动。二是管理人员的抵制。管理人员在感到组织结构的变化会威胁他们个人的地位、权利,特别是心理上的安全感时,往往会以运用行政管理的方式去抵制需要做出的变革。
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