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甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战
甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战
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2022-08-02
56
问题
甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的参与度
选项
A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的参与度
答案
C
解析
“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式,即通过个人参与减少抵制情绪。
【点评】本题考核战略变革的实现中的克服变革阻力的策略。
克服变革的阻力,应当考虑三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
(1)变革的节奏。循序渐进和激进之间进行权衡。
(2)变革的管理方式。涉及鼓励对话、提供学习、鼓励个人参与。
(3)变革的范围。全面变革与局部变革的考量,考虑采用变革范围比较小的方式。
克服变革阻力的策略,属于考试经常涉及的知识点,既包括选择题,也包括主观题,建议全面复习。理解掌握克服变革阻力的策略,关键要掌握原文关键词,并注意结合案例信息进行分析。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/417107.html
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注会公司战略与风险管理题库注册会计师分类
注会公司战略与风险管理
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