甲公司2×21年年末有关资产组、总部资产和商誉的资料如下:   (1)甲公司在

资格题库2022-08-02  35

问题 甲公司2×21年年末有关资产组、总部资产和商誉的资料如下:  (1)甲公司在A、B、C三地拥有三家分公司,其中,C分公司是上年吸收合并的公司。这三家分公司的经营活动由一个经营总部负责运作;同时,由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以甲公司将这三家分公司分别确定为三个资产组,将经营总部确认为总部资产。  (2)2×21年12月31日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,企业各项资产出现减值迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为3000万元,能够按照各资产组账面价值的相对比例进行合理分摊。  (3)A资产组的账面价值为1500万元,预计尚可使用寿命为15年,甲公司预计2×21年年末A资产组(包括分配的总部资产)的可收回金额为3000万元。  (4)B资产组的账面价值为2250万元,其中包括无形资产B1账面价值为1350万元、固定资产B2账面价值为900万元。预计B资产组的尚可使用寿命为10年。甲公司预计2×21年年末B资产组(包括分配的总部资产)的可收回金额为3189万元,其中无形资产B1的公允价值减去处置费用后的净额为1300万元,固定资产B2无法确定公允价值减去处置费用后的净额,无形资产B1、固定资产B2其未来现金流量的现值均无法确定。  (5)C资产组包含商誉的账面价值为3000万元,其中固定资产C1为1000万元、固定资产C2为1000万元、固定资产C3为775万元、合并商誉为225万元。预计C资产组尚可使用寿命为5年。甲公司预计2×21年年末C资产组(包括分配的总部资产)的可收回金额为2575.6万元,其中固定资产C1、C2和C3均无法确定其未来现金流量的现值,C1、C2无法确定公允价值减去处置费用后的净额,C3公允价值减去处置费用后的净额为700万元。  要求:  (1)计算2×21年年末将总部资产分配至各资产组的金额。  (2)计算2×21年年末分配总部资产后各资产组的账面价值(包含总部资产)。  (3)2×21年年末对A资产组进行减值测试,如果减值,计算资产组(包括总部资产)减值损失。  (4)计算2×21年年末B资产组包含的各项资产的减值损失,以及总部资产应分摊的减值损失。  (5)计算2×21年年末C资产组包含的各项资产的减值损失,以及总部资产应分摊的减值损失。  (6)计算2×21年年末总部资产应分摊的减值损失总额,并编制2×21年年末甲公司计提资产减值损失的会计分录。

选项

答案

解析 (1)计算2×21年年末将总部资产分配至各资产组的金额。
  由于各资产组的使用寿命不同,因此应考虑时间权重。
  ①加权后的资产组账面价值总额=1500×15/5+2250×10/5+3000×5/5=12000(万元)。
  ②将总部资产分摊至各个资产组:
  A资产组应分摊总部资产的金额=3000×(1500×15/5)/12000=1125(万元)。
  B资产组应分摊总部资产的金额=3000×(2250×10/5)/12000=1125(万元)。
  C资产组应分摊总部资产的金额=3000×(3000×5/5)/12000=750(万元)。
  (2)计算2×21年年末分配总部资产后各资产组的账面价值(包含总部资产)。
  A资产组(包含总部资产)的账面价值=1500+1125=2625(万元)。
  B资产组(包含总部资产)的账面价值=2250+1125=3375(万元)。
  C资产组(包含总部资产)的账面价值=3000+750=3750(万元)。
  (3)2×21年年末对A资产组进行减值测试,如果减值,计算资产组(包括总部资产)减值损失。
  A资产组(包含总部资产)的账面价值=2625(万元),可收回金额=3000(万元),没有发生减值。
  (4)计算2×21年年末B资产组包含的各项资产的减值损失,以及总部资产应分摊的减值损失。
  ①B资产组(包含总部资产)确认减值损失=3375-3189=186(万元)。
  ②总部资产应分摊的减值损失=186×1125/3375=62(万元)。
  ③B资产组(不包含总部资产)确认减值损失=186×2250/3375=124(万元)。
  ④无形资产B1确认的减值损失=1350-1300=50(万元)。
按照分摊比例,无形资产B1应当分摊减值损失=124×(1350/2250)=74.4(万元);分摊后的账面价值=1350-74.4=1275.6(万元),但由于无形资产B1的公允价值减去处置费用后的净额为1300万元,因此最多只能确认减值损失=1350-1300=50(万元)。
  ⑤固定资产B2确认的减值损失=124-50=74(万元)。
  (5)计算2×21年年末C资产组包含的各项资产的减值损失,以及总部资产应分摊的减值损失。
  ①不包含商誉的C资产组确认减值损失(包含总部资产)=(3000-225+750)-2575.6=949.4(万元)。
  ②包含商誉的C资产组确认减值损失(包含总部资产)=(3000+750)-2575.6=1174.4(万元)。
  ③商誉确认减值损失=1174.4-949.4=225(万元)(首先抵减C资产组中商誉价值225万元,剩余的减值损失949.4万元再在各项可辨认资产和总部资产之间分摊)。
  ④总部资产应分摊的减值损失=949.4×750/(3000+750-225)=202(万元)。
  ⑤C资产组中其他单项资产的减值损失总额=949.4×2775/(3000+750-225)=747.4(万元)。
  ⑥固定资产C1、C2和C3分配的减值损失:
  固定资产C3应分摊的减值损失=775-700=75(万元)。
按照分摊比例,固定资产C3应当分摊减值损失=747.4×775/(1000+1000+775)=208.73(万元),分摊后的账面价值=775-208.73=566.27(万元),由于小于固定资产C3的公允价值减去处置费用后的净额700万元,因此最多只能确认减值损失=775-700=75(万元)。
  固定资产C1应分摊的减值=(747.4-75)×1000/2000=336.2(万元)。
  固定资产C2应分摊的减值=(747.4-75)×1000/2000=336.2(万元)。
  (6)计算2×21年年末总部资产应分摊的减值损失总额,并编制2×21年年末甲公司计提资产减值损失的会计分录。
  2×21年年末总部资产应分摊的减值损失总额=62+202=264(万元)。
  借:资产减值损失  (186+1174.4)1360.4
    贷:商誉减值准备     225
无形资产减值准备—B1  50
固定资产减值准备—B2 74
    —C1 336.2
    —C2 336.2
    —C3 75
    —总部资产   264
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