某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司

考试题库2022-08-02  20

问题 某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。  试论述管理层次与管理幅度的关系。

选项

答案

解析 管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。
  管理层次与管理幅度的关系主要体现为:
  (1)管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小;
  (2)管理层次对管理幅度具有一定的制约作用;
  (3)管理层次与管理幅度的关系密切。首先两者存在反比的数量关系,同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就少,反之,管理层次就多;其次管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用。
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