2. 财务会计
  3. A公司是一家医药批发与零售的全国性网络的医药集团公司，涉及七大板块，主要有医疗机

A公司是一家医药批发与零售的全国性网络的医药集团公司，涉及七大板块，主要有医疗机

最全题库2022-08-02  32
问题 A公司是一家医药批发与零售的全国性网络的医药集团公司，涉及七大板块，主要有医疗机构、批发企业、零售药店等。随着集团快速扩张，分子公司数量与规模不断提升，集团为打造“互联网＋医疗健康”模式，提升未来财务集约化水平，采取了建设财务共享服务中心的计划，资料如下：（1）A集团的组织架构中，财务运营部是集团总部的一个财务管理部门。财务共享中心服从于该集团财务管理部门管理。财务运营部下设7个部门，包括总账报表部、销售结算部、采购结算部、费用报销部、统计结算部、运营管理部和综合服务部。（2）A集团财务共享服务中心建设前后经历了2年的时间，分三个阶段进行，即建设规划、建设过程及建设效果。建设规划阶段，A集团将建设财务共享服务的目标定位为：提升财务管理能力，对业务发展战略予以支撑，兼顾财务效率和业务洞察力，从而在未来充分发挥价值引领作用。A集团采用的是传统财务共享服务模式，建设了全覆盖财务共享中心，财务共享服务中心选址定在偏远的郊区，通过人员规划，对成本节约有明确的预期。（3）A集团的费用报销业务统一按照集团的费用标准制度进行审批，公平对待集团所属各分子公司的每一位员工，简化审批流程，由原来的线下的纸质审批原始凭证转变为线上影像资料单据审批。通过影像系统联查凭证及单据，更好地掌握公司情况，方便档案管理工作。高度集成的会计核算系统自动生成会计记账凭证，自动生成报表。（4）A集团在完成了第一期财务共享中心建设后，计划进一步建设智能财务共享服务，引入智能化技术，开发票机器人、收款机器人、对账机器人等一系列财务机器人，提高财务工作效率。假定不考虑其他因素。要求：（1）根据资料（1），指出A集团财务共享中心和财务管理部门之间的关系，并说明理由。要求：（2）根据资料（2），判断A集团财务共享服务建设目标是否存在不当之处，并说明理由。要求：（3）根据资料（3），指出A集团财务共享服务的特有核心子系统有哪些？要求：（4）根据资料（4），指出A集团建设财务共享服务中计划采用的新技术是什么？要求：（5）根据资料（4），指出采用该新技术对财务共享服务有哪些影响，并指出其优点。
选项
答案
解析 1、归属关系。理由：集团财务管理部门和财务共享服务中心的关系有两种：一种是平行关系，直接向集团公司的财务总监汇报，两者协同合作，汇报层级较少，有利于提高组织效率；另一种是归属关系，服从于集团财务管理部门，由集团财务管理部门向集团财务总监报告，汇报层级增加，集团政策推行力度增强。
2、不存在不当之处。
理由：从战略定位来讲，财务共享服务建设目标包括：提高业务处理效率、降低成本、加强管控、加强数字化转型等，企业可以根据自己的情况进行选择。
3、财务共享服务的特有的核心子系统有：电子影像系统、网上报账系统、电子档案系统及会计核算系统。
4、RPA机器人流程自动化技术。该技术可以模仿人在计算机上的操作，重复执行大量标准化业务的软件。
5、影响：财务工作的自动化程度较高、替代人工劳动，财务人员劳动强度下降。优点：可以大量处理重复性的工作，24小时不间断地执行任务，大大降低人力成本，提升工作效率；只要设计好程序，前期做好流程、文件、数据的标准化，RPA可以做到零出错，在开发软件的支持下易于学习。
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