甲公司为一家从事钢铁制造的集团企业,为了更好落实财政部发布的《管理会计应用指引》

最全题库2022-08-02  23

问题 甲公司为一家从事钢铁制造的集团企业,为了更好落实财政部发布的《管理会计应用指引》,提升管理水平,公司决定从2021 年起切实加强全面预算管理,完善绩效评价方法。相关资料如下:(1)全面预算目标制定。在遵循预算目标确定原则基础上,计划在制定2022 年的目标利润时采用本量利分析法。2022 年预计营业收入30000 万元,变动成本率60%,固定成本5000 万元。(2)全面预算编制方法。2022 年,“去产能”的任务越发艰巨,并且政府将继续高度重视大气污染的防治工作,在内外部环境的综合影响下,公司决定按照既定的预算编制周期和频率,对原有的预算方案进行调整和补充,逐期滚动,持续推进。(3)全面预算控制。预算执行过程中,严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算,并将年度预算细分为月度和季度预算,通过分期预算控制,确保年度预算目标的实现;企业对重点预算项目严格管理。对于非重点项目尽量简化审批流程。对于关键性指标的实现情况,按月、周,甚至进行实时跟踪,并对其发展趋势作出科学合理的预测,提高事前控制的能力。(4)加强全面预算考核。全面预算考核的目的是更好地实现企业战略和预算目标,以考核引导各预算执行单位的行为。在对生产部门的考核,不仅要考核产品的数量、质量,还需要考核相应的成本标准,或将销售指标和利润指标作为辅助指标进行考核,以引导企业的生产部门关心企业的产品的营业收入和利润完成情况。在预算考核中坚持相同的绩效要给予相同的评价,考核标准必须公开,考核结果应在必要的范围内公布。(5)绩效评价。科学制定绩效计划、构建指标体系、合理分配权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等工作。要求:1.根据资料(1),计算2022 年目标利润。2.根据资料(2),指出2022 年甲公司采取的全面预算编制方法,并说明其优点。3.根据资料(3),指出甲公司遵循了哪些全面预算控制原则,并列举其他全面预算控制原则。4.根据资料(4),指出全面预算考核中遵循了哪些原则。5.根据资料(5),指出绩效评价财务指标的主要缺陷。

选项

答案

解析 1.2022 年目标利润=30000×(1-60%)-5000=7000(万元)
2.2022 年采取的全面预算编制方法:滚动预算法。
优点:通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运,强化预算的决策与控制职能。
3.遵循的全面预算控制原则:加强过程控制、突出管理重点。
其他全面预算控制原则包括:刚性控制与柔性控制相结合、业务控制与财务控制相结合。
4.全面预算考核中遵循了目标性原则和公平公开公正原则。
5.绩效评价财务指标的主要缺陷:
(1)财务指标面向过去而不反映未来,不利于评价企业在创造未来价值上的业绩。
(2)财务指标容易被操纵。
(3)财务指标容易导致短视行为。
(4)财务指标不利于揭示出经营问题的动因。
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