2. 财务会计
  3. 甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2

甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2

考试题库2022-08-02  67
问题 甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划—年度计划—预算管理—绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。假定不考虑其他因素。要求：根据上述资料，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。
选项
答案
解析 甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略（0.5分）及市场开发战略（0.5分）
理由：提高现有产品与服务在现有市场的占有率属于市场渗透战略（1分）；将现有产品与服务打入新的甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略（0.5分）及市场开发战略（0.5分）
理由：提高现有产品与服务在现有市场的占有率属于市场渗透战略（1分）；将现有产品与服务打入新的
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