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甲公司是国内唯一的一个100年前相传至今的大型首饰企业集团。目前,公司拥有职工1
甲公司是国内唯一的一个100年前相传至今的大型首饰企业集团。目前,公司拥有职工1
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2022-08-02
23
问题
甲公司是国内唯一的一个100年前相传至今的大型首饰企业集团。目前,公司拥有职工1300多名,其中有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号。在国际、国内首饰设计制作大赛中荣获了130多个奖项。多年来,公司坚持走品牌经营之路,不断创新经营理念,严格质量管理,完善银楼管理标准和特色服务。 近年来,甲公司的A品牌首饰市场销售严重下降,有被B品牌首饰替代的趋势,处于弱竞争地位,并且出现了滞销现象。 随着我国经济的快速增长、消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛;黄金价格的上涨,亦推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。随着黄金价格持续上涨和国内消费升级,国内金银首饰行业将维持高度景气。 该公司主要生产原材料为黄金,为应对黄金价格持续的上升,控制成本,公司计划采购黄金25吨。受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下震荡激烈,资金风险很大。企业经营过程中销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。除此以外,国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素也是经营上的一大难题。 假定不考虑其他因素。 要求: 1.运用SWOT分析模型,分析甲公司内部环境中的优势和劣势、外部环境中的机会和威胁。 2.根据波士顿矩阵模型,指出A品牌所属的类型,并简要分析应采取的对策。
选项
答案
解析
1.优势:成立时间长;专业力量强,不断创新经营理念,严格质量管理,完善银楼管理标准和特色服务。
劣势:A品牌首饰市场销售严重下降,有被替代的趋势,出现了滞销现象;销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。
机会:经济快速增长、消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛;黄金价格的上涨,推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。
威胁:受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动,全球金价上下震荡激烈,资金风险大。此外还受到国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素的威胁。
2.A品牌首饰属于瘦狗业务。
A品牌首饰市场销售严重下降,有被替代的趋势,处于弱竞争地位,并且出现了滞销现象,已经难以为继,应该果断清理,不再投入资金,尽快回收所占用的资金。
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