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甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产
甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产
admin
2022-08-02
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问题
甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产,获取利润,所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先,甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理;之后,甲公司根据施工图设计的进展情况,逐步对部分工程分别进行分阶段招标,最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。关于该工程项目承发包模式在进度控制方面的说法,正确的是( )。A.有利于缩短建设工期B.加大了招标准备工作时间C.施工阶段易因修改设计而影响工程进展D.可避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的进度延误
选项
A.有利于缩短建设工期
B.加大了招标准备工作时间
C.施工阶段易因修改设计而影响工程进展
D.可避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的进度延误
答案
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解析
建筑工程管理(CM)模式工程进度控制方面的价值包括:①由于采取分阶段发包,集中管理,实现了有条件的“边设计、边施工”,使工程设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期;②尽管工程总承包也是在工程设计前期或设计早期进行,但由于CM招标不需要编制项目功能描述书,因而缩短了招标准备的工作时间;③CM单位在工程设计早期即可介入,并对工程设计提出合理化建议,使设计方案施工的可行性和合理性在设计阶段得到考虑和证实,从而可减少或避免施工阶段因修改设计而影响工程进展的情况发生;④CM模式将项目进度安排看作一个完整的系统工程,可避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的进度延误;⑤CM单位一般都拥有一套先进的计算机进度控制系统,充分利用现代化管理方法和手段,卓有成效地进行工程进度安排和控制。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/1166148.html
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初级建筑与房地产经济题库初级经济师分类
初级建筑与房地产经济
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