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( ) 不属于制订 WBS 过程的功能。A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估
( ) 不属于制订 WBS 过程的功能。A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估
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2022-08-02
72
问题
( ) 不属于制订 WBS 过程的功能。A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B.定义绩效考核和控制的基准C.形成清晰的职责任命D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
选项
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
答案
D
解析
工作分解结构 WBS 是组织、管理项目工作的主要依据和基础。这些项目管理工作包括:定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度、明确项目相关各方的工作界面以便于责任划分和落实。工作结构分解的过程也是为项目搭建管理骨架的过程。尽管有一个清晰的 WBS 有助于建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络( D ),但是其他三项才是制订;WBS过程的功能。
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中级 系统集成项目管理工程师题库软件水平考试初中高级分类
中级 系统集成项目管理工程师
软件水平考试初中高级
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