2. 财务会计
  3. 试述管理方格理论。

试述管理方格理论。

资格题库2022-08-02  57
问题 试述管理方格理论。
选项
答案
解析 管理方格理论是美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的。这一理论充分概括了密歇根大学和俄亥俄州立大学两项研究所提炼的员工导向和生产导向维度。在这种领导理论中，首先把管理人员按他们的绩效导向行为（对生产的关心）和维护导向行为（对人员的关心）进行评估，给出等级分值。以此为基础，把分值标注在两个维度坐标界面上，并在这两个维度坐标轴上分别划出9个等级，从而生成81种不同的领导类型（见图2-1）。图2-1　管理方格图　　（1）两个维度　　①关心员工：用1～9（由低到高）的量表来评估领导者对员工的关心程度。　　②关心生产：用1～9（由低到高）的量表来评估领导者对完成工作的关心程度。　　（2）五种主要的领导风格　　①贫乏型管理（1，1）型，即低度关心生产，低度关心员工。　　②任务型管理（9，1）型，即高度关心生产，低度关心员工。　　③中庸型管理（5，5）型，即中度关心生产，中度关心员工。　　④乡村俱乐部型管理（1，9）型，即低度关心生产，高度关心员工。　　⑤团队型管理（9，9）型，即高度关心生产和员工。
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